Terug Vast Bureau

De notulen van het vast bureau van 18.10.2019 worden ter goedkeuring aan het vast bureau voorgelegd.

De personeelsdienst stelt voor, om jaarlijks de gepensioneerden en de personeelsleden met 25 of 35 jaar dienst, apart te vieren, als alternatief voor de individuele uitnodigingen in college/vast bureau, en de toespraken tijdens de nieuwjaarsreceptie. Het vast bureau wordt gevraagd om goedkeuring van het voorstel om de gepensioneerden en de jubliarissen van 2019, apart te vieren op vrijdag 29.11.2019, om 16u00, in de raadzaal van het administratief centrum.

Aan het vast bureau worden uitnodigingen, verslagen, en dergelijke ter kennisname voorgelegd.

Het Vast Bureau wordt gevraagd de inkomende facturen / kosten goed te keuren voor het bedrag van € 7.495,27  en de uitgaande bestelbonnen goed te keuren voor het bedrag van € 114,50. 

De Raad voor Maatschappelijk Welzijn wordt gevraagd de aanpassing van het meerjarenplan 2019 voor het gedeelte van het OCMW vast te stellen.

De OCMW-raad wordt gevraagd om haar goedkeuring te geven aan de procedure voor de verkoop van het meubilair en de elektrische apparaten van de LOI's.

Aanstelling van een contractuele voor bepaalde duur als huishoudhulp 19/38 in de dienstenchequeonderneming.

In april 2019 keurde de Vlaamse regering een besluit goed waardoor lokale besturen gebruik kunnen maken van een structurele subsidie om hun werking rond preventieve gezondheid verder uit te bouwen en te versterken.

LOGO Limburg en CAD Limburg zijn beide organisaties die nu al ondersteuning bieden aan ons lokaal bestuur op vlak van preventieve gezondheid. Zij hebben een gezamenlijk voorstel uitgewerkt om een subsidieproject in te dienen.  Men doet het voorstel om de regie, het werkgeverschap van extra personeel en het beheer van werkingsmiddelen, allemaal verbonden aan deze subsidie, binnen hun organisaties op te nemen.

In de periode van de opstart van de thuisdiensten was er een duidelijke nood aan gezinszorg en poetshulp en waren er nog relatief weinig spelers op de markt. Dat was dan ook voldoende  motivatie om als OCMW die dienstverlening aan te gaan bieden. Intussen is het aantal diensten op de (Kortessemse) markt, zowel voor gezinszorg als voor dienstencheques, erg uitgebreid. Als kleine dienst worden er bijkomend een aantal belemmeringen vastgesteld die een goede dienstverlening in de weg staan. Vandaar werd er een evaluatie gedaan van de thuisdiensten waarbij alle voor- en nadelen op een rijtje werden gezet en de te nemen opties in kaart gebracht. 

Op basis van deze evaluatie ligt het voorstel voor om de beide diensten af te stoten, met als bedoeling dat de bestaande dienstverlening wordt overgedragen aan een potentiële overnemer.

De raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd de afstoting/privatisering van de thuisdiensten, goed te keuren vanaf 01.01.2021. 

Binnen de gemeente Kortessem zijn 10 onthaalmoeders en twee kinderdagverblijven actief. 75% van de inwoners is tevreden met de grootte van het aanbod aan kinderopvang in de gemeente. Uit de beleidsvisie blijkt dat het beleid zich binnen de sociale dienstverlening wil focussen op de kerntaken en een regierol wil opnemen met partners in het sociale veld. Een van de kerntaken van de gemeente Kortessem is de regisseursrol met betrekking tot de organisatie van kinderopvang. 

Aangezien in het beleidsmemorandum naar voren wordt geschoven dat het sociale beleid best tot haar kern wordt gereduceerd en we  best de regierol opnemen samen met externe partners, wordt er voorgesteld om de werking van het kinderdagverblijf ' De Kabouters' uit te besteden, met als bedoeling dat de bestaande dienstverlening over te dragen aan een potentiële overnemer. Hierbij dient er  voldoende aandacht te worden besteed aan het behoud van een kwalitatief aanbod van kinderopvang in Kortessem, alsook aan de overheveling van het personeel en het behoud van de personeelsvoorwaarden.